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能源跨越之路(六、中石油最大炼厂项目让南哈

作者:新能源汽车上市公司 2020-07-10

6月30日,对中国石油工业而言,这又是一个值得载入史册的一天。 这一天,位于古丝绸之路交汇点哈萨克斯坦南哈州...

能源跨越之路(六、中石油最大炼厂项目让南哈丝路石油明珠焕发新光芒)

  6月30日,对中国石油工业而言,这又是一个值得载入史册的一天。

  这一天,位于古丝绸之路交汇点——哈萨克斯坦南哈州奇姆肯特市的600万吨/年设计能力奇姆肯特炼油厂现代化革新(下称,PKOP炼厂)一期及配套工程实现成功投产,被哈方盛赞为“今朝为止中哈两国能源合作最好的项目。”

  在当天的投产典礼上,面临面前在炙热阳光照耀下银光四射的60万吨/年异构化妆置,美国UOP 专利商、82岁的项目现场手艺垂问汤姆师长发出感慨:“这是我见过的最好的装配结构,达到了世界一流装配的水平。”

  格外值得存眷的是, PKOP炼厂堪称丝路能源明珠,其不仅是国度“一带一路”倡议重点工程,以及中石油集团海外承建的最大炼厂项目,也是哈萨克斯坦国度六大重点工程之一与哈国三大炼厂之一。

  记者领会到,革新项目投资额高达16亿美元,分两期推进,由中石油旗下工程扶植有限公司(下称,CPECC)完全自立承担EPC总承包及投产经管,被称为“真正意义上的交钥匙工程”。此次一期项目的成功投产被称为“中国试运投产治理经验首次在海外‘开花后果’”。

  升级丝路能源明珠

  PKOP炼厂位于哈萨克斯坦南哈州奇姆肯特市,建成于上世纪80年月,2005年10月起头成为中石油和哈萨克斯坦国度石油自然气公司各自拥有49.72%办理权限的合资股份制企业。

  近年来,因为生产工艺滞后、设备老化等身分,导致原油加工深度不足,产物缺乏竞争力,油、污水、含硫气排放等环保举措有待升级革新。

  据CPECC副总司理、项目推进工作组组长穆华东介绍,凭据设计,革新项目分两期进行,

  一期于2014年1月签约启动,首要为完美炼厂加工流程,提高加工含硫原油的能力,消弭情况珍爱和长周期平安生产存在的隐患,改善产物质量;

  二期工程2015年1月签约启动,首要以恢复炼厂生产能力、提高加工深度为目的,规划于2018年9月30日投产。

  “一、二期工程所有革新完成后,PKOP炼厂将成为哈萨克斯坦三大炼油厂中率先辈入具有国际领先水平的绿色环保炼厂。经由提质增效,其不仅可提高重油转化能力,生产出吻合欧Ⅳ、欧Ⅴ尺度(原欧Ⅰ、欧Ⅱ)的产物,还可使装配恢复到600万吨/年设计生产能力(原400万吨/年)。”穆华东说。

  炼厂方针市场首要是哈东南地域,该地域是哈境内制品油耗损量最大的区域,革新完成后生产的汽油将在全哈市场占比39%,柴油占比34%,航空石油和燃料油差别占57%和28%,还将有少量产物出口到吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦。

  也正是以,PKOP炼厂现代化革新项目受到哈国当局高度正视,被提高到关系国度能源平安的高度,成为国度计谋投资项目并作为国度级重点工程进行监视治理。

  从被质疑到被感激

  现在,谈及CPECC是若何拿到革新项目总承包商天资时,穆华东言语中布满高傲:“CPECC作为中石油最大的工程扶植承包商,能够说在哈甚至中亚区域久负盛名。PKOP项目作为中国石油海外重点工程项目,又在哈方严厉节制投资的形势下,有厚实炼化妆置扶植经验、在哈已深耕20余年并享有盛誉的CPECC当然是首选。”

  但事实上,对拥有富厚海外项目扶植经验的穆华东而言,从其2015年8月正式接管项目最初的对其不屑,到此后推进过程中被哈方几回三番地质疑,再到一期项目投产前夜获得哈方首次表扬与感激,这份高傲显得似乎比以往加倍沉甸甸。

  据介绍,PKOP炼厂占地面积约393公顷,个中新建区域72公顷,涉及13套工艺装配、64个单元单体的新建和革新。项目需要在边调研、边设计、边采购、边施工状况下进行,部门工程还要在炼油厂运行状况下完成施工,给项目组织带来了前所未有的挑战和压力。

  采访中,CPECC哈萨克斯坦分公司总司理李开达说,该项目由UOP供应工艺包、德希尼布供应FEED设计,涉及多达1300多个前苏联、欧美、哈萨克斯坦和中国尺度,以及中、俄、英3种工作说话。且哈方业主提出要求,设计文件要履历英文A版、俄文B版、知足哈国规范的契合性审查C版、业主承认的0版的转换,此外,150多个设备采购手艺和议,也要一一过程业主的频频审查。因说话欠亨、文化不同造成的沟通障碍等原因,设计、采购进展非常迟缓,哈方业主与总承包商之间一度泛起了彼此质疑。

  哈方一位高层甚至发出通牒:“我方将提出是否启动罚款办法,进而片面解除合同,以便改换更专业的总包方。”

  一位设计人员回忆说:“真正的‘拦路虎’是我们对项目难度熟悉不敷,对前苏联、哈国尺度等复杂尺度系统不熟悉,是设计进度显现窝工、返工,导致业主不信任的原因之一。”

  穆华东接管项目后,一期项目设计已历时一年半,还没有完成;二期签约已曩昔半年,进度也很小。在他主持下,经由与中哈双方业主积极沟通,项目团队改变原有“作战”方式,开拓“绿色通道”,现场协调整决棘手问题。

  为扭转 “一周批不了一张图”的排场,他要求将原有在哈项目部、设计审查人员、总部采购首要治理人员等从哈萨克搬到青岛,与设计人员结合办公,大大提高了工作效率。

  2016年头,经哈方业主赞成,除9个设备采购手艺和谈审查外,其余140余个无需再经业主审查即可进入采购法式,也显著加速了工作进度。跟着场面的逐渐扭转,在中哈双方业主及参建各方的通力合作下,设计、采购等瓶颈问题,劳务签证等棘手问题一一获得解决。7月30日一期工程具体设计封闭后,项目扶植由此进入快车道。

  本年3月,项目迎来收获季候——3月31日,一期机械落成;5月7日,正式进油;6月30日,成功投产。至此,CPECC向业主承诺的一期工程三大节点方针悉数按期圆满实现。

  机械落成后,项目首要鞭策者——哈萨克斯坦国度石油自然气公司高级副总裁吉野索夫一改以往严峻作风,向CPECC表达了“感激”。“这是项目执行两年来第一次听到吉野索夫说‘感谢CPECC’,听到这声感谢,心里马上感应扎实,松了一口气的感受。”穆华东说。

  4月13日,在与到访的中石油集团总司理章建华会见时,吉野索夫再次评价说:“PKOP项目是今朝为止中哈两国能源合作最好的项目。”

  真正的优异手艺输出

  此次投产的一期及配套工程,包罗60万吨/年异构化等2套装配、28个单元单体,实现了平安功课1159万人工时,焊接一次及格率99%以上。CPECC执行董事、总司理刘水师称一期工程“干得很苦,非常值得”,为二期工程奠基了扎实根基的同时,要求确保二期工程按期投产。

  记者认识到,今朝工程量达到一期工程三倍以上的二期工程焦点设备200万吨/催化裂扮装置再生器已于7月31日吊装成功,整体进度已完成逾60%,估计将于来岁9月30日周全建成投产。

  在这里,中国的确做到了将最好的石油工程扶植手艺和治理输出到了国外。中国石油总司理章建华看到宏伟壮观的装配现场时甚至赞叹:“的确比国内水平高。”

  “苏联时期,我的父辈们曾向中国输送手艺。现在,中国人又把最新的手艺送回来,让我的家乡变得更美。在如许的企业上班,能碰见更好的本身和将来。”本地员工、CPECC哈萨克斯坦分公司PKOP项目部开工部翻译梅多对项目的评价也让人禁不住动容。

  记者获悉,截至今朝,CPECC已深植哈萨克斯坦市场17年。PKOP炼厂项目的成功实施,将助其在“一带一路”主要市场形成油气境地面、长输管线增压站、炼油厂上中下流全买卖链成长的款式。

  不仅如斯,项目还带动了华东设计分公司、大连设计分公司、新疆设计分公司,七建公司、新疆油建、大庆油建、大庆化建,以及广西石化公司、宁夏石化公司等10家中国石油优异企业“走出去”。在各方通力合作下, 过程合理调配资源,“最终确保一期项目实现了平安、环保、优质,一次投产成功等方针。这是中国石油投产治理经验在海外的又一次立异实践。”广西石化公司总司理助理、PKOP项目开工总参谋韩兰生说。(文丨仝晓波)

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